CliftonStrengths® od Gallupu neškatuľkuje ľudí do typov. Ukáže poradie 34 talentov, teda prirodzených vzorcov, akými premýšľaš, rozhoduješ sa a prinášaš hodnotu. Nejde o to, kým si, ale o to, kde máš najväčší potenciál rastu.

Takmer vždy chýba krok medzi reportom a každodennou prácou. Jednorazové otestovanie prinesie krátkodobé nadšenie, ktoré rýchlo vyprchá, ak manažéri nevedia, ako s talentmi pracovať v 1-on-1, pri zadávaní úloh a v rozvoji. Presne na to je webinár aj workshop.

Obe cesty fungujú. Mikrokurz slúži aj ako úvod do témy bez výsledkov, ak ich však máš, prepojíš si ich s konkrétnymi situáciami. Samotný CliftonStrengths® profil kurz nevytvára. Test ti vieme pripraviť cez nás.

Nie. Slabé miesta treba poznať a vedieť ich ošetriť. Rozdiel je v tom, kam dávate väčšinu energie. Keď sa ľudia snažia byť priemerní v niečom, čo im prirodzene nejde, veľa potenciálu sa stratí. Rast je najrýchlejší tam, kde už talent je.

Priamo. Najvyššia vrstva EX je leadership orientovaný na človeka a psychologická zmluva, teda to, či ti človek dá svoju energiu. Manažér, ktorý pozná talenty svojich ľudí a vie ich využiť, tú zmluvu napĺňa každý deň. Viac v téme Employee Experience.

Pre manažérov predovšetkým. HR tému do firmy prinesie, ale žije v rukách tých, ktorí vedú ľudí. Manažérom pomáha pochopiť, ako ľudia v tíme prirodzene fungujú, kde majú energiu a ako rozdielne talenty využiť v spolupráci aj rozdelení úloh.

Celý proces sa zvyčajne pohybuje v rozsahu niekoľkých týždňov: testovanie, individuálne vyhodnotenia, konzultácie a workshopy. Aby sa silné stránky stali súčasťou kultúry, treba ich potom vedome udržiavať v rytme tímu.

Margaret Starka, spoluzakladateľka BE-DNA a BEXPERA a certifikovaná koučka pre CliftonStrengths®. Tému berie cez to, čo ju na nej najviac fascinuje: ako ľudia prinášajú hodnotu a prečo každý úplne inak.