Možno robíš prieskumy angažovanosti, máš kopec čísel a napriek tomu sa nič zásadné nemení. A možno žiadne čísla nemáš, tvoja firma rastie a ty práve hľadáš tie správne noty, ako začať budovať funkčný EX ekosystém.
Príď zistiť, ako strategicky a krok za krokom nadesignovať prostredie, ktoré bude tvojich ľudí reálne baviť.
9.8/10
Hodnotenie workshopov
„Tento EX Workshop bol výnimočný – dva dni praktických tipov, príkladov, otvorených diskusií, výmeny skúseností, skvelej energie, kvalitného obsahu aj výborného jedla. Proste zážitok, ktorý chceš zažiť. Videla som, ako by mal vyzerať svet práce, v ktorom chcem žiť – a ako k nemu môže prispieť každý líder, manažér či človek, ktorému na druhých záleží.“
Lucia Lutter
Head of Digital - Universal Music Group
„Margaréta Starka, Robertp Belan, Klárka, ďakujem vám za uvedomenie, že EX nie je len ‚HR téma‘… je to strategická disciplína, ktorá prepojuje ľudskú stránku firmy s jej výkonnosťou – ovplyvňuje produktivitu, inovácie, lojalitu aj kvalitu zákazníckej skúsenosti… a v neposlednom rade aj výsledky samotného biznisu.“
Dušana Sadloňová
HR Director - TSU Piešťany
„Najzásadnejší moment, na ktorom podľa mňa záleží najviac: celý čas som mala dojem, že sa nám spíkri snažia úprimne pomôcť. Neviem, či je to tými ich predchádzajúcimi skúsenosťami z Red Bullu, ale celý tento tím aj workshop sú jeden výnimočný zážitok. Veľmi odporúčam!“
Maru Mitlikova
CEO - TRIAD Bratislava
Bez ohľadu na to, či s EX začínaš v malej firme alebo reštartuješ procesy v korporáte, EX Design Workshop ti dá praktický návod, ako navrhnúť zamestnaneckú skúsenosť, vďaka ktorej tvoja firma porastie.
Vieš, že čísla z prieskumu angažovanosti nestačia. Len nevieš, ako prísť za vedením s niečím iným bez toho, aby to znelo ako ďalší HR projekt, ktorý „treba urobiť.”
Naučíme ťa, ako preložiť EX do jazyka, ktorému vedenie rozumie. A ako z toho urobiť ich rozhodnutie, nie tvoju žiadosť.
Vieš, že problém je hlbšie. Len nemáš nástroj, ktorý by ti ukázal kde a bez toho je každý rozhovor s vedením len ďalšie „sledujme to ďalej.”
Z workshopu odídeš s diagnostikou, ktorá ide pod povrch čísel. A s odpoveďou, ktorú môžeš priniesť späť.
Vieš, že váš employer brand nesedí s realitou. Len nevieš, ako to zmeniť bez toho, aby si musel/a rozbúrať všetko, čo si doteraz postavil/a.
Predstavíme ti, ako stavať značku zamestnávateľa na reálnych zážitkoch, nie na wishful thinking.
Fluktuácia ťa stojí peniaze. Vyhorenie ťa stojí výkon. A každý štvrťrok riešiš symptómy namiesto príčiny, pretože nikto ti neukázal, kde sa to skutočne láme.
Ukážeme ti, ako prepojiť kultúru firmy s biznisovými výsledkami. Jazykom, ktorý poznáš.
Zažiješ jedinečný EX workshop na Slovensku a v Čechách, ktorý kombinuje metodiku Employee Experience s Design Thinking pre HR.
Väčšina firiem rieši angažovanosť. Málokto rieši to, čo ju spôsobuje.
EX nie je HR iniciatíva, je to straetgický systém, ktorý rozhoduje o tom, či firma rastie alebo stagnuje. A Margaret s EX pracuje od čias, keď väčšina HR oddelení ešte len počítala spokojnosť.
Na konci tohto bloku budeš vedieť pomenovať rozdiel. A to je prvý krok k tomu, aby si ho vedel/a aj zmeniť.
Kultúra nie je to, čo máte napísané na stene. Je to to, čo sa deje, keď šéf nie je v miestnosti.
A práve preto sa tak ťažko mení, lebo väčšina nástrojov meria to viditeľné. Margaret ťa naučí čítať to, čo viditeľné nie je: neformálne hierarchie, tiché pravidlá, momenty, kde sa kultúra každý deň buď potvrdzuje alebo rozkladá.
Odídeš s návodom, ako vedome stavať funkčnu firemnú kultúru. A nie cez ďalší teambuilding.
Lojalita sa nedá kúpiť benefitmi. Dá sa navrhnúť prostredím.
Väčšina lídrov to vie intuitívne. Ale keď to majú predať boardu, chýbajú im slová. Roberto tento argument nepredával len v učebniach. Predával ho pred ľuďmi, ktorých zaujímajú čísla, nie pocity.
Zistíš, ako navrhnúť prostredie, kde ľudia zostávajú z vlastného rozhodnutia. A dostaneš jazyk, ktorým to vysvetlíš aj ostatným.
Toto je blok, kde nepočúvaš, ale tvoríš.
Nebudeme ti vysvetľovať, čo je Employee Journey Map. Rovno si ju vytvoríš. Metódou Design Thinking zmapuješ celú cestu zamestnanca od inzerátu až po odporúčanie. Nájdeš slabé miesta aj skryté príležitosti.
Odídeš s hotovou mapou pre svoju firmu. Žiadne šablóny na doma, odchádzaš s výsledkom.
EX stratégia, ktorú lídri nepovažujú za svoju, sa nikdy neimplementuje. Nikdy.
David strávil 30 rokov na pozíciách CHRO a CEO. Vie, ako myslí človek na druhej strane stola. Čo ho presvedčí a čo ho vypne. Ukáže ti, ako komunikovať EX tak, aby ju leadership prevzal ako vlastnú agendu.
Nie ako ďalší projekt z HR.
Posledný blok. A najpraktickejší.
Pretože po návrate príde otázka, ktorú dostane každý z vás: „Koľko to stojí a čo z toho máme?” Roberto a David ti dajú dáta, argumentačnú štruktúru a jazyk, s ktorým na túto otázku odpoviete skôr, ako ju stihnú dokončiť.
Žiadna ďalšia teória. Pripravené argumenty.
Stiahni si emocionálnu krivku. Jeden z nástrojov, s ktorými na workshope pracujeme. Uvidíš, ako kombinujeme metodiku EX a Design Thinking pre HR do niečoho, čo sa dá reálne použiť v tvojej firme.
Vrátiš sa do firmy, otvoríš emaily a inšpirácia sa vytratí skôr, ako stihneš niečo zmeniť. Preto náš workshop nekončí odchodom z miestnosti.
Skupiny HR a business lídrov z rôznych firiem, ktorí riešia rovnaké veci. Nie motivačná skupina. Knowledge sharing medzi ľuďmi, ktorí vedia, o čom hovoria.
Vieme prísť priamo k tebe do firmy. Zmeráme EX vlastnou metodikou, zmapujeme situáciu a pomôžeme ti vytvoriť stratégiu, ktorá nezostane len v prezentácii.
Kedysi sme „robili HR“. Dnes meníme firmy cez zážitky ľudí. A naučíme to aj teba.
Employee experience
Margaret Starka
Garantka Employee Experience so zameraním na Silné stránky (Gallup) a HR z praxe.
Leadership
Roberto Belan
CEO BE-DNA, Expert na negociáciu a predávanie projektov pred boardom.
Leadership
David Vrba
Mentor a kouč vedomého leadershipu, ex-CHRO a CEO s 30-ročnou praxou v medzinárodnom biznise.
Nekončíme pri teórii, preto dostaneš EX vzdelávací ekosystém, ktorý kombinuje flexibilitu online štúdia s intenzitou živého workshopu.
V cene workshopu získaš predom prístup k metodike EX. Pochopíš základy, aby sme na workshope mohli ísť hneď do hĺbky.
Naučíš sa samostatne navrhnúť EX stratégiu pre svoju firmu – od diagnostiky kultúry cez Employee journey až po implementačný plán.
Ak chceš, pokračuješ online kurzom EX Foundation, ktorý ti pomôže ukotviť metodiku tak, aby si ju dokázal/a dlhodobo používať v praxi.
To, čo fungovalo včera, dnes nestačí. Preto ti odovzdáme nielen naše know-how, ale aj zázemie komunity, kde nájdeš podporu pre každú ďalšiu výzvu. Z workshopu odchádzaš s niečím hmatateľným, nie len s inšpiráciou.
Vieš, kde sú najväčšie bolestivé miesta a ako začať.
Zmapovaná priamo na workshope.
Pripravené na prezentáciu hneď po návrate.
20 HR a business lídrov z praxe.
Metodika v kurzoch, ku ktorým sa môžeš kedykoľvek vrátiť.
Fluktuácia jedného zamestnanca stojí firmu 50–200 % jeho ročného platu. Investícia 490 € do toho, aby si vedel túto situáciu zastaviť, je argument, ktorý hovorí sám za seba. A ak potrebuješ viac, z workshopu odídeš s hotovým business casom pre board.
Väčšina účastníkov hovorí, že prvú hodinu rozmýšľali nad tým, čo nestíhajú v kancelárii. Zvyšok workshopu rozmýšľali nad tým, čo zmerajú a zmenia po návrate. Deň a pol investuješ raz. Výsledky používaš dlhodobo.
Princípy Employee Experience sú univerzálne. Zatiaľ čo korporáty často riešia retenciu a škálovateľnosť kultúry, malé firmy profitujú z nastavenia správnych procesov hneď od začiatku. Metódy, ktoré učíme, sú flexibilné a dajú sa prispôsobiť tímu s 20 ľuďmi aj firme s tisíckami zamestnancov.
Nečakaj len teóriu. Odídeš s hotovou mapou zamestnaneckej cesty (Employee Journey Map), naučíš sa identifikovať kritické „momenty, na ktorých záleží“ a získaš konkrétne nástroje na meranie a zlepšovanie EX. Dostaneš tiež prístup k našim frameworkom, ktoré môžeš okamžite začať implementovať vo svojej firme.
Pre tvoju bezpečnosť je táto stránka chránená pomocou reCAPTCHA. Platia tu Zásady ochrany osobních údajů.
Pre tvoju bezpečnosť je táto stránka chránená pomocou reCAPTCHA. Platia tu Zásady ochrany osobních údajů.
EX průzkum pokračuje do 30. 9. 2026. První data z Česka a Slovenska ukazují zajímavé trendy. Aby byly výsledky stoprocentní, potřebujeme více odpovědí. Každé sdílení nám pomůže. Děkujeme.
Skip to content
