Možná děláš průzkumy angažovanosti, máš hromadu čísel, a přesto se nic zásadního nemění. A možná žádná čísla nemáš, tvoje firma roste a ty právě hledáš ty správné noty, jak začít budovat funkční EX ekosystém.
Přijď zjistit, jak strategicky a krok za krokem nadesignovat prostředí, které bude tvoje lidi reálně bavit.
9.8/10
Hodnocení workshopů
„Tento EX Workshop byl výjimečný – dva dny praktických tipů, příkladů, otevřených diskusí, výměny zkušeností, skvělé energie, kvalitního obsahu i výborného jídla. Prostě zážitek, který chceš zažít. Viděla jsem, jak by měl vypadat svět práce, ve kterém chci žít – a jak k němu může přispět každý lídr, manažer či člověk, kterému na druhých záleží.“
Lucia Lutter
Head of Digital - Universal Music Group
„Margaréto Starka, Roberto Belane, Klárko, děkuji vám za uvědomění, že EX není jen ‚HR téma‘… je to strategická disciplína, která propojuje lidskou stránku firmy s její výkonností – ovlivňuje produktivitu, inovace, loajalitu i kvalitu zákaznické zkušenosti… a v neposlední řadě i výsledky samotného byznysu.“
Dušana Sadloňová
HR Director - TSU Piešťany
„Nejzásadnější moment, na kterém podle mě záleží nejvíc: celou dobu jsem měla dojem, že se nám speakeři snaží upřímně pomoct. Nevím, jestli je to těmi jejich předchozími zkušenostmi z Red Bullu, ale celý tento tým i workshop jsou jeden výjimečný zážitek. Velmi doporučuji!“
Maru Mitlikova
CEO - TRIAD Bratislava
Bez ohledu na to, zda s EX začínáš v malé firmě nebo restartuješ procesy v korporátu, EX Design Workshop ti dá praktický návod, jak navrhnout zaměstnaneckou zkušenost, díky které tvoje firma poroste.
Víš, že čísla z průzkumu angažovanosti nestačí. Jen nevíš, jak přijít za vedením s něčím jiným, aniž by to znělo jako další HR projekt, který „je potřeba udělat“.
Naučíme tě, jak přeložit EX do jazyka, kterému vedení rozumí. A jak z toho udělat jejich rozhodnutí, ne tvoji žádost.
Víš, že problém je hlouběji. Jen nemáš nástroj, který by ti ukázal kde, a bez toho je každý rozhovor s vedením jen další „sledujme to dál“.
Z workshopu odejdeš s diagnostikou, která jde pod povrch čísel. A s odpovědí, kterou můžeš přinést zpět.
Víš, že váš employer brand nesedí s realitou. Jen nevíš, jak to změnit, aniž bys musel/a rozbourat všechno, co jsi doteď postavil/a.
Představíme ti, jak stavět značku zaměstnavatele na reálných zážitcích, ne na wishful thinking.
Fluktuace tě stojí peníze. Vyhoření tě stojí výkon. A každé čtvrtletí řešíš symptomy namísto příčiny, protože nikdo ti neukázal, kde se to skutečně láme.
Ukážeme tě, jak propojit kulturu firmy s byznysovými výsledky. Jazykem, který znáš.
Zažiješ jedinečný EX workshop v Čechách a na Slovensku, který kombinuje metodiku Employee Experience s Design Thinking pro HR.
Většina firem řeší angažovanost. Málokdo řeší to, co ji způsobuje.
EX není HR iniciativa, je to strategický systém, který rozhoduje o tom, zda firma roste, nebo stagnuje. A Margaret s EX pracuje od dob, kdy většina HR oddělení ještě teprve počítala spokojenost.
Na konci tohoto bloku budeš umět pojmenovat rozdíl. A to je první krok k tomu, abys ho věděl/a jak změnit.
Kultura není to, co máte napsané na zdi. Je to to, co se děje, když šéf není v místnosti.
A právě proto se tak těžko mění, protože většina nástrojů měří to viditelné. Margaret tě naučí číst to, co viditelné není: neformální hierarchie, tichá pravidla, momenty, kde se kultura každý den buď potvrzuje, nebo rozkládá.
Odejdeš s návodem, jak vědomě stavět funkční firemní kulturu. A ne přes další teambuilding.
Loajalita se nedá koupit benefity. Dá se navrhnout prostředím.
Většina lídrů to ví intuitivně. Ale když to mají prodat boardu, chybí jim slova. Roberto tento argument neprodával jen v učebnách. Prodával ho před lidmi, které zajímají čísla, ne pocity.
Zjistíš, jak navrhnout prostředí, kde lidé zůstávají z vlastního rozhodnutí. A dostaneš jazyk, kterým to vysvětlíš i ostatním.
Toto je blok, kde neposloucháš, ale tvoříš.
Nebudeme ti vysvětlovat, co je Employee Journey Map. Rovnou si ji vytvoříš. Metodou Design Thinking zmapuješ celou cestu zaměstnance od inzerátu až po doporučení. Najdeš slabá místa i skryté příležitosti.
Odejdeš s hotovou mapou pro svou firmu. Žádné šablony na doma, odcházíš s výsledkem.
EX strategie, kterou lídři nepovažují za svou, se nikdy neimplementuje. Nikdy.
David strávil 30 let na pozicích CHRO a CEO. Ví, jak myslí člověk na druhé straně stolu. Co ho přesvědčí a co ho vypne.
Ukáže ti, jak komunikovat EX tak, aby ji leadership převzal jako vlastní agendu. Ne jako další projekt z HR.
Poslední blok. A nejpraktičtější.
Protože po návratu přijde otázka, kterou dostane každý z vás: „Kolik to stojí a co z toho máme?“
Roberto a David ti dají data, argumentační strukturu a jazyk, se kterým na tuto otázku odpovíte dřív, než ji stihnou dokončit. Žádná další teorie. Připravené argumenty.
Stáhni si emocionální křivku. Jeden z nástrojů, se kterými na workshopu pracujeme. Uvidíš, jak kombinujeme metodiku EX a Design Thinking pro HR do něčeho, co se dá reálně použít v tvé firmě.
Vrátíš se do firmy, otevřeš e-maily a inspirace se vytratí dřív, než stihneš něco změnit. Proto náš workshop nekončí odchodem z místnosti.
Skupina HR a byznys lídrů z různých firem, kteří řeší stejné věci. Žádná motivační skupina. Knowledge sharing mezi lidmi, kteří vědí, o čem mluví.
Můžeme přijít přímo k tobě do firmy. Změříme EX vlastní metodikou, zmapujeme situaci a pomůžeme ti vytvořit strategii, která nezůstane jen v prezentaci.
Kdysi jsme „dělali HR“. Dnes měníme firmy přes zážitky lidí. A naučíme to i tebe.
Employee experience
Margaret Starka
Garantka Employee Experience se zaměřením na Silné stránky (Gallup), HR z praxe.
Leadership
Roberto Belan
CEO BE-DNA, Expert na negociaci a prodávání projektů před boardem.
Leadership
David Vrba
Mentor a kouč vědomého leadershipu, ex-CHRO a CEO s 30letou praxí v mezinárodním byznysu.
Nekončíme u teorie, proto dostaneš EX vzdělávací ekosystém, který kombinuje flexibilitu online studia s intenzitou živého workshopu.
V ceně workshopu získáš předem přístup k metodice EX. Pochopíš základy, abychom na workshopu mohli jít hned do hloubky.
Naučíš se samostatně navrhnout EX strategii pro svou firmu – od diagnostiky kultury přes Employee journey až po implementační plán.
Pokud chceš, pokračuješ online kurzem EX Foundation, který ti pomůže ukotvit metodiku tak, abys ji dokázal/a dlouhodobě používat v praxi.
To, co fungovalo včera, dnes nestačí. Proto ti předáme nejen naše know-how, ale i zázemí komunity, kde najdeš podporu pro každou další výzvu. Z workshopu odcházíš s něčím hmatatelným, ne jen s inspirací.
Víš, kde jsou největší bolestivá místa a jak začít.
Zmapovaná přímo na workshopu.
Připravené na prezentaci hned po návratu.
20 HR a byznys lídrů z praxe.
Metodika v kurzech, ke kterým se můžeš kdykoliv vrátit.
Fluktuace jednoho zaměstnance stojí firmu 50–200 % jeho ročního platu. Investice 490 € do toho, abys věděl/a, jak tuto situaci zastavit, je argument, který mluví sám za sebe. A pokud potřebuješ víc, z workshopu odejdeš s hotovým business casem pro board.
Většina účastníků říká, že první hodinu přemýšleli nad tím, co nestíhají v kanceláři. Zbytek workshopu přemýšleli nad tím, co změří a změní po návratu. Den a půl investuješ jednou. Výsledky používáš dlouhodobě.
Principy Employee Experience jsou univerzální. Zatímco korporáty často řeší retenci a škálovatelnost kultury, malé firmy profitují z nastavení správných procesů hned od začátku. Metody, které učíme, jsou flexibilní a dají se přizpůsobit týmu o 20 lidech i firmě s tisíci zaměstnanci.
Nečekej jen teorii. Odejdeš s hotovou mapou zaměstnanecké cesty (Employee Journey Map), naučíš se identifikovat kritické „momenty, na kterých záleží“ a získáš konkrétní nástroje pro měření a zlepšování EX. Dostaneš také přístup k našim frameworkům, které můžeš okamžitě začít implementovat ve své firmě.
Pro vaši bezpečnost je tato stránka chráněna reCAPTCHA. Platí zde Zásady ochrany osobních údajů.
Pro vaši bezpečnost je tato stránka chráněna reCAPTCHA. Platí zde Zásady ochrany osobních údajů.
EX průzkum pokračuje do 30. 9. 2026. První data z Česka a Slovenska ukazují zajímavé trendy. Aby byly výsledky stoprocentní, potřebujeme více odpovědí. Každé sdílení nám pomůže. Děkujeme.
Skip to content
