Keď kultúra nie je plagát: lekcie z EX summitu 2025
Firemná kultúra nie je o sloganoch, ale o činoch lídrov. Z EX Summitu 2025 prinášame tipy, ako zlepšiť skúsenosť zamestnancov, budovať dôveru a spojiť dáta s empatiou v praxi.
Audit & Analýza
Workshop
Workshop
Silná firemní kultura vytváří prostředí, kde lidé cítí osobní odpovědnost k cílům a hodnotám společnosti. To zvyšuje jejich angažovanost, loajalitu i produktivitu.
Lidé propojení s firemní kulturou a hodnotami, mají tendenci zůstávat ve firmě déle. Snižuje se tak fluktuace a náklady spojené s dalším náborem a zaškolováním nových lidí.
Silná firemní kultura přitahuje talenty sdílejíci podobné hodnoty. Protože každý člověk, přirozeně, chce být součástí inspirativního a podpůrného pracovního prostředí.
Firemní kultura ovlivňuje vnímání firmy veřejností a zákazníky. Pokud je kultura pozitivní a podporuje odpovědné chování, posiluje důvěru a loajalitu ke značce i z externího prostředí.
Firemná kultúra nie je o sloganoch, ale o činoch lídrov. Z EX Summitu 2025 prinášame tipy, ako zlepšiť skúsenosť zamestnancov, budovať dôveru a spojiť dáta s empatiou v praxi.
Enehano patří mezi lídry v Salesforce projektech. V rozhovoru sdílí, jak rozvíjí firemní kulturu, posilují Employee Experience a staví úspěch na lidech.
Hledáte inspiraci, jak zlepšit zaměstnaneckou zkušenost? BE-DNA doporučuje tři knihy o Employee Experience plné praktických tipů a postřehů z praxe.
Mapping firemní kultury zahrnuje kombinaci kvalitativního a kvantitativního výzkumu, který se zaměřuje na témata, jako je firemní vize, hodnoty, strategie a psychologické bezpečí zaměstnanců. Tento proces zahrnuje dotazníkové šetření, rozhovory a analytickou práci.
Proces mappingu firemní kultury obvykle trvá přibližně 6 - 8 týdnů. Tato doba zahrnuje kvalitativní a kvantitativní průzkum firemní kultury a následné vypracování strategického plánu.
Výstupy mappingu firemní kultury zahrnují strategický plán s definovanými měřitelnými ukazateli, které mají za cíl posílit firemní kulturu a značku zaměstnavatele. Dále zahrnují kvalitativní a kvantitativní analýzu a akční plán pro další kroky.
Mapping firemní kultury pomáhá identifikovat silné stránky a oblasti, kde máme prostor pro zlepšení ve firemní kultuře. Pomáhá udržet současné zaměstnance, přilákat nové talenty a posílit povědomí o vaší firmě jako atraktivním zaměstnavateli.
Ano, mapping firemní kultury je vhodný pro všechny typy společností. Bez ohledu na velikost firmy může být mapping firemní kultury efektivním nástrojem pro posílení firemní kultury a zvýšení angažovanosti zaměstnanců.
Spojte se s Robertem.
Roberto Belan
+420 722 974 914
roberto@be-dnamail.com
