Preskočiť na obsah
Vaša značka zamestnávateľa už existuje. Otázka je, či jej ľudia veria
VHS porovná, kým chcete byť, s tým, ako vašu firmu zažívajú zamestnanci. Výsledkom je EVP, ktoré vaši ľudia potvrdia a plán zmien, ktorých dopad sa dá zmerať.
Zrkadlo identity · ilustračné
Kde vaša značka platí a kde nie?
Vízia a misiaČiastočná medzera
„Pomáhame firmám rozhodovať sa na základe dát.“
Zamestnanci zažívajúVíziu poznajú, ale nevedia, ako k nej prispieva ich tím.
HodnotyVýrazná medzera
„Otvorenosť, spolupráca, zodpovednosť.“
Zamestnanci zažívajúOtvorenosť funguje v tímoch, smerom k vedeniu je slabšia.
StratégiaVýrazná medzera
„Rastieme cez seniorných expertov.“
Zamestnanci zažívajúSeniori nevidia jasnú kariérnu cestu.
Otvorenosť smerom k vedeniu. Vlastník: leadership · ihneď
Práve teraz
Plánujete stratégiu na rok 2027?
VHS trvá 6 až 8 týždňov. Ak začnete teraz, budete mať EVP a plán s KPI ešte pred štartom nového roka.
Kedy sa nám firmy ozývajú
Šesť chvíľ, keď potrebujete VHS
VHS si nikto neobjedná len tak. Ozývajú sa nám firmy vo chvíli, keď majú o značke niečo povedať a zistia, že nevedia čo.
Chystáte nový kariérny web alebo kampaň
Agentúra chce EVP a vy máte len zoznam benefitov.
EVP potvrdené vašimi ľuďmi a brief, na ktorom sa dá stavať.
Rastiete a kandidáti sa pýtajú „prečo práve vy?“
Mzdou a benefitmi sa od konkurencie neodlíšite.
Jasný dôvod prísť, ktorý obstojí aj po nástupe.
Hodnoty visia na stene, ale nikto ich nežije
Vznikli na výjazde vedenia a zamestnanci by ich nevedeli vymenovať.
Zrkadlo, kde hodnoty platia a kde nie a tri konkrétne správania na každú hodnotu.
Nové vedenie, fúzia alebo expanzia
Ľudia nevedia, čo z pôvodnej firmy ostane.
T0, teda mapu identity pred zmenou, voči ktorej zmeriate, čo sa podarilo.
Ľudia odchádzajú a exit rozhovory hovoria o kultúre
Nie o peniazoch, ale o tom, „aké to tu je“.
Posun od symptómov k príčinám v kultúre a leadershipe.
Plánujete stratégiu na budúci rok
Rozhodnutia o ľuďoch potrebujú podklad, nie dojem.
VHS workshop ako súčasť plánovania a plán na 12 mesiacov s KPI.
VHS vám dá externý pohľad aj partnera na realizáciu.
Poznáte to?
Kariérna stránka povie, čo o sebe tvrdíte. Ľudia ukážu, čo z toho naozaj platí
Čo už možno máte
- Hodnoty definované vedením
- Nábor postavený na benefitoch
- Pohľad manažmentu na kultúru
Čo potrebujete získať
- Zrkadlo reality
- EVP s oporou v skúsenosti ľudí
- Plán a spôsob komunikácie
Ukážka VHS analýzy
Takto vyzerá EVP medzera, ktorú VHS nájde
Ilustračná · anonymizovaná vzorka
„Pomáhame firmám rozhodovať sa na základe dát.“
Víziu poznajú, ale nevedia, ako k nej prispieva ich tím.
„Otvorenosť, spolupráca, zodpovednosť.“
Otvorenosť funguje v tímoch, smerom k vedeniu je slabšia.
„Rastieme cez seniorných expertov.“
Seniori nevidia jasnú kariérnu cestu.
Otvorenosť smerom k vedeniu
Leadership · ihneď
Tri správania na každú hodnotu v onboardingu
Kultúra · ihneď
Kariérna cesta pre seniorov
Procesy · Q1–Q2. Bez nej EVP oslabne skôr, než prídu kandidáti.
Druhý prieskum o šesť mesiacov
Voči VHS ako T0, systémovo každý polrok.
VHS nie je samostatný projekt. Je to T0 celej zmeny
Východiskový bod, voči ktorému zmeriate každý ďalší krok.
Systém služieb
Úroveň 1
System Scan
Rýchla diagnostika. Zistíte, či a kde sa oplatí ísť do hĺbky.
Úroveň 2 · Tu ste
EX Mapping: VHS
Dáta, hlas ľudí, systémové príčiny rozdielu a priority. Výstupom je značka zamestnávateľa a EVP.
Úroveň 3
Cyklus zmeny
- T0
- zásahy
- pulz
- T1
Zásahy, ktoré z VHS priamo vychádzajú
Čo je výstupom VHS
Štyri výstupy. Od hlasu ľudí po plán na 12 mesiacov
01 · DÁTA
Hlas firmy
Ako ľudia vnímajú kolegov, firmu, prácu a manažéra. Fokusové skupiny a rozhovory s lídrami.
02 · PRÍČINY
Zrkadlo identity a kultúry
Výstup: Kde značka funguje, kde naopakstráca dôveryhodnosť a prečo.
03 · Identita
Značka zamestnávateľa a EVP
04 · PRIORITY
HR marketingový plán
Keď sa board pýta, prečo investovať do značky, ktorú „už máme“…
Značka zamestnávateľa ovplyvňuje viac než len nábor
01
Silnejší dôvod prísť k vám
Kandidáti sa rozhodujú podľa toho, či firme veria, nielen podľa benefitov.
02
Silnejší dôvod zostať
Uvidíte, ktoré časti skúsenosti značku posilňujú a ktoré ju oslabujú.
03
Lepšie rozhodovanie
Konkrétny podklad na to, ktoré zmeny v kultúre, leadershipe a HR procesoch urobiť ako prvé.
Ako prebieha VHS
Štyri kroky za 6 až 8 týždňov
Analýzu robíme my. Vás potrebujeme na workshope a pri rozhodnutí.
Čas na vašej strane
najviac 8 h interné HR spolu
najviac 7 h manažment vrátane workshopu
01
Analýza
02
VHS workshop
4 hodiny, do 15 ľudí naprieč pozíciami a dĺžkou pôsobenia vo firme.
03
Značka a EVP
04
Plán a prezentácia
Balíky VHS
Metodika je rovnaká. Mení sa hĺbka a rozsah
Vyberte si podľa situácie, v ktorej práve ste.
System Scan
ÚROVEŇ 1 · VSTUP
Pre vás, keď tušíte, že niečo nesedí, ale neviete, či je problém v značke, kultúre alebo leadershipe.
- Úvodná konzultácia
- Company Voice prieskum
- Fokusové skupiny
- 1:1 rozhovory s lídrami
- Externá analýza
- Analytická správa
ÚROVEŇ 2 · EX MAPPING
VHS & EVP
Pre vás, keď chystáte kariérny web, kampaň alebo rebranding a potrebujete pevný základ.
- Všetko z Balíka 1
- VHS workshop
- Mapa rozdielu identity a kultúry
- Definovaná VHS
- EVP v cykle zamestnanca
- Tonalita a smer vizuálnej identity
- Prezentácia manažmentu
ÚROVEŇ 3 · T0 → T1
Cyklus zmeny
Pre vás, keď chcete zmenu zrealizovať a o pol roka zmerať alebo na ňu nemáte kapacitu v HR.
- Všetko z Balíkov 1 a 2
- 12-mesačný HR marketingový plán
- Audit kariérne stránky
- Audit sociálne siete
- Ambasádorský program
- Interim HR partnering
- Opakované meranie
ZÁSAHY PODĽA POTREBY
Kariérna stránka · Sociálne siete · Ambasádorský program · Data · Interim HR partnering
DÔKAZ · KOMIX
Od workshopu s vedením k k vyššej angažovanosti o pol roka neskôr
Situácia: Rýchlo rastúca softvérová firma zameraná na AI a dáta hľadala technických ľudí na trhu, kde ich hľadajú všetci.
VHS a workshop s vedením
T0
HR procesy a interná komunikácia
ZÁSAHY
PULZ
1 400+ organických sledovateľov
Na LinkedIne za 9 mesiacov.
T1
Takmer všetky ukazovatele hore
„Margaret je výborná facilitátorka, lidé odcházeli z workshopů a najednou lépe chápali, v čem je jejich hodnota pro tým a čím naopak přispívají jejich kolegyně a kolegové.“
Tomáš Rutrle
generální ředitel, KOMIX
„Navázali jsme společně pojmenováním ‚DNA‘ Komixu a vytyčením cílů v oblasti HR. Díky externí spolupráci jsme získali spoustu pozitivního know-how.“
Petra Spáčilová
HR Manager, KOMIX
TÍM
Tím, ktorý prepája ľudí, značku a biznis
HR marketing · Dáta
Lucia Hirko
EX mapping · Analýza
Alena Lhotáková
xxxxxx
EX metodika · Facilitácia VHS
Margaret Starka
NAJČASTEJŠIE OTÁZKY
Než sa rozhodnete...
Áno, odporúčame tento postup, pred webom. Web bez EVP je pekný obal bez obsahu a agentúra bude odhadovať, čo o sebe chcete povedať.
VHS neprepisuje hodnoty od nuly. Overí, ktoré z nich ľudia naozaj žijú, a z tých postaví EVP.
Práve naopak. VHS na začiatku zmeny je T0, voči ktorému neskôr uvidíte, čo sa podarilo.
Víziu, hodnoty a stratégiu značky zamestnávateľa. Zahŕňa misiu aj EVP a je základom pre HR marketing a komunikáciu.
Značka je celkový obraz z toho, čo ľudia vidia, počujú a zažívajú. EVP pomenúva konkrétnu hodnotu, ktorú ponúkate zamestnancom a kandidátom.
Áno. Dôvernosť umožňuje ľuďom hovoriť otvorene, a preto výsledky ukazujú realitu.
Odporúčania a podľa balíka aj HR marketingový plán na 12 mesiacov s KPI. Realizovať ho môžete interne alebo s BE-DNA.
Povedzte nám, čo práve riešite. Navrhneme rozsah, ktorý dáva zmysel
Nový kariérny web, nové vedenie, hodnoty, ktoré nikto nežije, alebo plánovanie roka 2027.
Najbližší voľný termín začiatku projektu: január 2027
Newsletter
Pozitivní koutek EX komunity
Pro vaši bezpečnost je tato stránka chráněna reCAPTCHA. Platí zde Zásady ochrany osobních údajů.
Newsletter
Pozitivní koutek EX komunity
Pro vaši bezpečnost je tato stránka chráněna reCAPTCHA. Platí zde Zásady ochrany osobních údajů.
