Průzkum · Česká republika & Slovensko

Jak reálně řídíte Employee Experience?

Jak reálně řídíte Employee Experience?

První benchmark průzkum EX v ČR a SR. Zjistěte, jak si vedete v porovnání s trhem, a získejte podrobný analytický report zdarma.

8–10 minut · Anonymní · Zdarma
Co zistíte?

Reálný stav vaši firemní praxe, ne deklarace.

Co získáte?

Kompletní data pro strategické rozhodování.

Pro koho?

Od startupů po velké firmy napříč ČR a SR.

Co je vlastně Employee Experience (EX)?

EX je systematické řízení všech momentů, které zaměstnanec ve firmě zažívá.

EX je systematické řízení všech momentů, které zaměstnanec ve firmě zažívá.

Zahrnuje vše od leadershipu po procesy a kulturu. Na rozdíl od měření angažovanosti se EX zaměřuje na objektivní realitu manažerských rozhodnutí, která formují výkon a mají přímou korelaci s ekonomickou stabilitou firmy a zákaznickou zkušeností.

Proč se zapojit?

Co vám účast v průzkumu přinese?

1

Zjistíte, kde vaše organizace skutečně stojí v řízení EX ve srovnání s ostatními firmami v Česku a na Slovensku. Získáte data místo domněnek.

2

Jako účastníci získáte kompletní report včetně segmentace firem, identifikace kritických mezer a odborné interpretace dat.

3

Průzkum je navržen tak, aby odhalil rozdíl mezi deklarovaným a skutečným přístupem k EX ve vaší organizaci

HYPOTÉZY

Co typicky brzdí EX v praxi?

Co typicky brzdí EX v praxi?

Tento průzkum není pouhým popisem stavu. Naším cílem je potvrdit nebo vyvrátit konkrétní předpoklady o tom, kde organizace při řízení EX systémově selhávají.

Většina organizací redukuje EX na izolované HR aktivity. Chybí propojený systém řízení zkušenosti napříč celým životním cyklem zaměstnance.

EX je často nesprávně zužován pouze na měření spokojenosti. To oslabuje jeho strategický dosah a reálný byznysový dopad.

Jen malá část organizací vědomě propojuje zaměstnaneckou zkušenost s tou zákaznickou a s celkovými byznysovými výsledky.

V mnoha firmách chybí jasná vize, metriky a rozhodovací mechanismy, které by propojovaly EX se strategickými prioritami.

Zapojení vedení firem (Boardu) bývá často spíše deklarativní než skutečně rozhodovací a exekutivní.

Organizace postrádají jednoznačně určenou roli, která by EX reálně vlastnila, koordinovala a strategicky posouvala vpřed.

Nábor, onboarding, rozvoj i odchod jsou řízeny odděleně, bez společného rámce a dostatečné koordinace.

U větších organizací naráží řízení EX na funkční bariéry. Rozdělení kompetencí bez integrace oslabuje schopnost řídit EX jako jeden celek.

Většina organizací redukuje EX na izolované HR aktivity. Chybí propojený systém řízení zkušenosti napříč celým životním cyklem zaměstnance.

EX je často nesprávně zužován pouze na měření spokojenosti. To oslabuje jeho strategický dosah a reálný byznysový dopad.

Jen malá část organizací vědomě propojuje zaměstnaneckou zkušenost s tou zákaznickou a s celkovými byznysovými výsledky.

V mnoha firmách chybí jasná vize, metriky a rozhodovací mechanismy, které by propojovaly EX se strategickými prioritami.

Zapojení vedení firem (Boardu) bývá často spíše deklarativní než skutečně rozhodovací a exekutivní.

Organizace postrádají jednoznačně určenou roli, která by EX reálně vlastnila, koordinovala a strategicky posouvala vpřed.

Nábor, onboarding, rozvoj i odchod jsou řízeny odděleně, bez společného rámce a dostatečné koordinace.

U větších organizací naráží řízení EX na funkční bariéry. Rozdělení kompetencí bez integrace oslabuje schopnost řídit EX jako jeden celek.

Jak to funguje?

Tři kroky k vašemu benchmarku

Tři kroky k vašemu benchmarku

1

Vyplňte dotazník

Online dotazník vám zabere 8–10 minut. Otázky jsou navrženy tak, aby zachytily reálnou praxi, kompetence a koordinaci ve vaší firmě – ne pouze formální deklarace.

2

Zanechte svůj kontakt

Pokud máte zájem o výsledný report, uveďte svůj e-mail. Vaše odpovědi budou zpracovány zcela anonymně a vyhodnoceny v agregované podobě.

3

Získejte report

Po ukončení sběru dat obdržíte analytický report s EX benchmarkem pro český a slovenský trh včetně podrobné segmentace organizací.

Harmonogram

Kdy se co stane?

Otevíráme sběr dat

1.5. – 30.5.2026

Zapojte svou organizaci do historicky prvního EX průzkumu v našem regionu. Stačí vyplnit dotazník.

Analýza a hledání souvislostí

Do 14.6.2026

Vaše odpovědi proměníme v data. Čeká nás zpracování výsledků, ověřování hypotéz a příprava hloubkového reportu.

Váš exkluzivní report

15.6.2026

Pokud jste zanechali kontakt, pošleme vám kompletní analytický report přímo do e-mailu.

Co účastí získáte?

Analytický report a expertní vhledy

Analytický report a expertní vhledy

Hlavní výstup: Komplexní analytický report

Získáte ucelený přehled o stavu řízení Employee Experience na českém a slovenském trhu. Report vám poslouží jako klíčový podklad pro rozvoj vaší HR strategie.

Klíčové směry, kterými se ubírá EX v roce 2026.

Přesné srovnání vaší pozice vůči ostatním firmám na trhu.

Zařazení organizací do kategorií podle pokročilosti jejich EX procesů.

Identifikace nejčastějších mezer a překážek v praxi.

Srozumitelný výklad dat a grafů připravený k okamžitému použití.

Shrnutí pro management

Stručná vizuální verze hlavních zjištění. Ideální formát pro rychlou prezentaci vašemu týmu nebo vedení společnosti.

Prezentace výsledků

Pozveme vás na exkluzivní představení výsledků odborné komunitě s prostorem pro diskusi a sdílení reálných zkušeností z trhu.

Expertní komunita

Získáte možnost zapojit se do diskuse s lídry v oblasti EX a HR v České republice a na Slovensku.

Zjistěte, jak vaše organizace reálně zvládá EX

Zjistěte, jak vaše organizace reálně zvládá EX

Věnujte 8–10 minut vyplnění dotazníku a získejte přístup k prvnímu benchmarku Employee Experience v Česku a na Slovensku.

Průzkum Employee Experience · ČR & SR · 2026 · Odpovědi jsou zpracovány anonymně v agregované podobě