Přejít k obsahu
Manažerské dovednosti se nebudují na školení, ale v každodenních situacích
Praktický rozvojový program pro manažery, kteří vedou lidi, rozhodují, plánují kapacity, řeší konflikty, nastavují očekávání a provázejí týmy změnami. Vyberte čtyři témata, která vaši manažeři dnes potřebují, a my z nich postavíme tříměsíční program.
Chcete začít jedním tématem?
Manager Lab · 3 měsíce
Čtyři témata. Manažeři, kteří vedou lidi s jistotou
Témata si vybíráte vy. Pořadí a návaznost navrhneme společně.
Pro: nové manažery, team leadery, vedoucí provozů a mistry
Firmy nám volají, když…
Pro koho je Manager Lab
Pro manažery, kteří vedou lidi každý den
Manager Lab, nebo Leadership Lab?
Manager Lab
Každodenní vedení lidí: zadávání práce, očekávání, zpětná vazba, konflikty a změny v týmu.
Leadership Lab
Systémový dopad rozhodnutí lídrů: kultura, strategické směřování a vedení organizace změnou.
Hledáte rozvoj pro top management a vedení firmy?
Podívejte se na Leadership Lab →Začněte problémem, ne katalogem
Co vás při vedení týmu právě trápí?
Označte jednu až tři situace, které znáte ze své praxe. Vpravo se vám hned poskládá návrh Manager Labu, který můžete upravit a poslat nám.
1 Vyberte, co řešíte (max. 3 · vybráno 0)
Nic nesedí přesně? Vyberte vpravo hotovou kombinaci, nebo si témata poskládejte sami.
2 Pošlete nám to
Ozveme se s návrhem pořadí, termínů a ceny.
Rozsah, termíny a cenu navrhneme po úvodním rozhovoru.
Děkujeme!
Výběr máme. Ozveme se s návrhem dalšího kroku.
Ukázkový režim: tohle by odešlo na server
Jak Manager Lab funguje
3 měsíce · vaše témata · reálné výsledky
Základní model tvoří čtyři šestihodinové prezenční workshopy přibližně během tří měsíců. Rozsah i délku umíme přizpůsobit potřebám vaší organizace.
- Krok 1 Pojmenujeme potřebu Společně s vámi identifikujeme situace, které manažeři řeší, a změnu v chování, kterou očekáváte.
- Krok 2 Sestavíme program Vyberete čtyři témata, nebo vám doporučíme kombinaci podle vašich potřeb.
- Krok 3 Propojíme workshopy s praxí Čtyři prezenční workshopy po 6 hodinách, harmonogram přizpůsobený provozu.
- Krok 4 Učení pokračuje v BEXPERA Příprava, materiály, úkoly, reflexe a navazující obsah na jednom místě.
- Krok 5 Reflektujeme přenos do praxe Pracujeme se zkušenostmi manažerů a s tím, co se jim podařilo změnit.
BEXPERA · workshop skončí, učení pokračuje
Mezi workshopy se nic neztratí
BEXPERA je vlastní digitální vzdělávací prostředí BE-DNA. Manažeři nemusejí hledat prezentace a úkoly v e-mailech a k obsahu se mohou kdykoli vrátit.
Jak se cítím v tématu?
Deset minut přípravy.
Příprava, otázky, očekávání a krátké podněty k zamyšlení.
Materiály ke stažení
Nic se neztratí v e-mailu.
Prezentace, pracovní materiály, reflexe a aplikace do praxe.
Jeden úkol do praxe
Na nejbližší poradě dám zpětnou vazbu podle nového modelu.
Vyzkoušet to v praxi.
Krátké úkoly do praxe a otázky k zamyšlení mezi setkáními.
Přínos programu
Co získá firma a co manažer
- Větší jistota v manažerské roli a jasnější představa, co se od něj očekává
- Konkrétní postupy pro náročné rozhovory, zpětnou vazbu a konflikty
- Lepší organizace práce, priorit a delegování
- Uvědomění si vlastních silných stránek a vlivu na lidi
- Jednotnější přístup k vedení lidí napříč týmy a směnami
- Problémy se řeší dřív, ne až když eskalují
- Jasnější pravidla spolupráce a konkrétní týmové dohody
- Střední management, který dokáže přenést změnu do týmů
Proč BE-DNA
Ne další série školení. Změna v každodenním chování manažerů
Chcete dopad i změřit? Před Labem a po něm můžete zmapovat, jak lidé zažívají vedení svých manažerů, prostřednictvím EX Mapping.
Tým
Tým, který propojuje lidi a byznys
Leadership · BOARD
David Vrba
Bývalý CEO 3M David Vrba pomáhá top manažerům měnit firemní kulturu a myšlení prostřednictvím systemického koučinku.
Leadership · Sales
Roberto Belan
CEO BE-DNA Roberto propojuje více než 20letou praxi v leadershipu a firemní kultuře s řešeními, která mění ambice firem v měřitelné výsledky.
Leadership · Koučink
Ján Dubnička
Leadership · CliftonStrengths®
Margaret Starka
Margaret pomáhá firmám jako TV Nova, Lidl nebo Pernod Ricard měnit Employee Experience z teoretických hesel na reálné výsledky a silnou firemní kulturu.
Nejčastější otázky
Než se rozhodnete…
Musíme si vybrat právě čtyři témata?
Standardní Manager Lab má čtyři témata během přibližně tří měsíců (4 × 6 hodin). Témata můžete vybrat z jedné oblasti, nebo je kombinovat. Pokud potřebujete jiný rozsah, napište nám to do poznámky a navrhneme úpravu.
Jaký je rozdíl oproti Leadership Labu?
Manager Lab řeší každodenní vedení lidí: očekávání, zpětnou vazbu, konflikty, delegování a změny v týmu. Leadership Lab se věnuje systémovému dopadu rozhodnutí vedení firmy.
Je program vhodný i pro mistry ve výrobě?
Ano. Pracujeme se situacemi, které mistři a vedoucí provozů zažívají na směně, a harmonogram přizpůsobíme chodu výroby.
Dá se objednat jen jeden workshop?
Ano. Samostatný workshop je plnohodnotné řešení, ne ochutnávka. Mnoho firem jím začíná a na celý Lab naváže později.
Nevíme, která témata vybrat. Co s tím?
Označte výše, co vaši manažeři řeší, nebo si domluvte krátkou konzultaci. Společně pojmenujeme, co se má změnit, a doporučíme kombinaci i pořadí.
Jak zajistíte, že se naučené přenese do praxe?
Mezi setkáními pracují manažeři v BEXPERA s krátkými úkoly do praxe. Na každém dalším workshopu se vracíme k tomu, co vyzkoušeli a co se změnilo.
Mohou být zapojeni i členové týmu?
Ano. U témat z oblasti „Já a můj tým“ můžeme podle potřeby zapojit i členy celého týmu.
Kolik Manager Lab stojí?
Cenu navrhneme po úvodní konzultaci podle rozsahu a počtu účastníků.
✦ Poznali jste se v některé situaci? ✦
Řekněte nám, co vaši manažeři právě řeší. Navrhneme program, který dává smysl.
Vyberte téma
Oblasti slouží k orientaci, ne jako povinné fáze.
