Byť CEO neznamená byť vždy tou najlepšou osobou na čele. Niekedy je najväčšia sila vedieť urobiť krok späť.
Moja rola CEO splnila to, čo mala pre obdobie, ktoré sme v BE-DNA potrebovali. Pomohla som nastaviť smer, pomenovať naše miesto na trhu a ukázať, že Employee Experience nie je len “nice to have”, ale strategická téma.
Dnes stojíme pred ďalšou etapou
Naša energia ide do produktu, do platformy, ktorú od začiatku tvoríme pre tých, kvôli ktorým BE-DNA vznikla, ľudí z HR, lídrov a manažérov. Ak všetko pôjde podľa plánu, v januári uzrie svetlo sveta. A ja viem, že práve tu, pri práci na sylaboch a vývoji obsahu, viem firme priniesť najviac.
Zároveň však BE-DNA potrebuje silného lídra v čele. A tým je od dnes Roberto Belan. Poznáme sa od mojich dvadsiatich rokov. Pod jeho vedením vždy rástli tímy, ktoré boli nielen výkonné, ale aj postavené na hlbokých vzťahoch a dôvere. A práve to dnes BE-DNA potrebuje.
Aké sú moje lesson learned?
💡 Líder nemusí byť vždy vpredu.
💡 Najväčšia sila je vedieť si rozdeliť priestor a dôveru.
💡 Hodnoty akými sú pre nás dôvera, rešpekt, spolupatričnosť a autenticita, sú v ťažkých chvíľach viac než len slová.
Tento rok je pre nás Rollercoaster. Na jednej strane máme šťastie pracovať pre klientov na strategických projektoch. Na druhej strane cítime, že vo firmách vzdelávanie často nie je priorita a Employee Experience sa berie ako “to už máme”, hoci strategicky uchopené EX sme zatiaľ stretli málokde.
Práve preto ideme ďalej, cez produkt, cez nové formy vzdelávania a cez dôveru v to, čo vieme najlepšie. Pomáhať lídrom a HR ľuďom vytvárať prostredie, kde sa dobre pracuje aj žije.
Roberto Belan šťastné vykročenie. Rada pôjdem vedľa teba ✨
